Hiển thị các bài đăng có nhãn moi-gioi-nha-dat. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn moi-gioi-nha-dat. Hiển thị tất cả bài đăng

Chủ Nhật, 18 tháng 12, 2016

Thị trường BĐS khát môi giới nhà giá rẻ

So mang phân khúc bất động sản hạng sang và nghỉ dưỡng, nhà giá thấp và bình dân đang rất thiếu môi giới bất động sản quản lý chất lượng.

y là là nhận định của ông Lê Xuân Nga – Tổng giám đốc công ty môi giới bất động sản Ngôi Sao Toàn Cầu (World Star Land) - tại "Hội nghị tổng kết đánh giá thị trường giao dịch bất động sản 2016, xu hướng 2017 và giao lưu những sàn giao dịch bất động sản" được hiệp hội sáng 16/12 tại Hà Nội.

Tại tham luận trình bày trước hội nghị, ông Nga đối với rằng môi giới phân khúc bất động sản cao cấp và nghỉ dưỡng đang chiếm số lượng áp đảo trên thị trường do biên độ lợi nhuận của phân khúc này siêu hấp dẫn.
Trung bình, giả dụ bán được một nhà ở hoặc 1 căn nhà ở trị giá khoảng 10 tỷ đồng, môi giới có thể nhận lấy hoa hồng lên tới hàng trăm triệu đồng.

Mặt khác, những công trình bất động sản cao cấp luôn có thông tin khác, được đầu tư cho công tác mua bán, công tác hỗ trợ đối với môi giới cũng hơn hẳn các phân khúc phong phú khiến cơ hội làm cho sự thuận lợi.
Mặc khác, ông Nga cũng thừa nhận phần nguyên nhân của việc dư thừa môi giới bất động sản cao cấp nguồn gốc từ nguồn cung của thị trường. Nguồn cung phân khúc hạng sang và nghỉ dưỡng đang chiếm số đông. Trong lúc đấy, cung chung cư phân khúc trung bình và giá thấp lại ko nhiều.

Tuy nhiên, những đánh giá về tiềm năng vững mạnh bất động sản giá phải chăng và bình dân trong giai đoạn tới làm ông Nga siêu lạc quan và tin tưởng vào cơ hội nghề nghiệp cho đội ngũ môi giới bất động sản phân khúc này.
Theo ông, mấu chốt của vấn đề là phải đào tạo để nhân viên môi giới biết được điều kiện nghề nghiệp, điều kiện thu nhập của phân khúc trung bình và giá tốt hoàn toàn hấp dẫn không kém gì các phân khúc đa dạng.

Mỗi tháng, trung bình tại thị trường Hà Nội mang khoảng 1.300-1.400 giao dịch bất động sản thành công, trong ấy cao cấp chiếm tỷ trọng lớn hơn cả. Cũng tại Hà Nội sở hữu khoảng 10.000 nhân viên môi giới bất động sản đã được cấp thẻ hành nghề. ngoài ra, số lượng chưa được cấp thẻ vẫn đang hành nghề còn lớn hơn một loạt.

Quản lý thể thấy được mức độ khó khăn rất cao của những môi giới trong phân khúc hạng sang. lúc mà cơ hội thu nhập lớn, hoa hồng cao sẽ lôi kéo hàng loạt môi giới. vì thế, ko chỉ khó khăn các bạn mà những môi giới còn khó khăn và giá bán, cắt hoa hồng, đôi lúc thu nhập thực tế không rộng rãi.
Phân khúc nhà bình dân và giá phải chăng còn rất nhiều dư địa cho những nhà môi giới bất động sản. Ảnh: Tiến Tuấn.
Ngược lại, theo ông Nga, những giao dịch bất động sản trung cấp và giá tốt vừa thiếu môi giới trong khi thị trường lại rất ưa chuộng, giao dịch siêu nhanh khi sở hữu nguồn cung.

Hoa hồng nhỏ nhưng trong rộng rãi giao dịch của phân khúc trung bình và giá thấp, nhân viên môi giới hoàn toàn mang thu nhập không kèm gì so sở hữu phân khúc hạng sang. Thậm chí còn tương đối hơn trong bối cảnh các môi giới phân khúc hạng sang cạnh tranh rất gay gắt.

mặt khác, việc đào tạo cũng giúp nhân viên môi giới thấy được trách nhiệm xã hội trong công việc của mình. Họ chính là người lan tỏa các dự án phải chăng, phục vụ phân khúc bình dân, đưa các dự án tới sắp hơn mang những người thực sự bắt buộc trên thị trường. Điều này, theo đánh giá của ông, sẽ giúp nâng cao được vị thế của nghề môi giới bất động sản trong xã hội.

Trao đổi với Zing.vn, ông Nguyễn Mạnh Hà – Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam thừa nhận việc sở hữu quá nhiều môi giới bất động sản cho phân khúc hạng sang do biên hộ hoa hồng vô cùng hấp dẫn.

Ông cũng tin tưởng trong việc tới, phân khúc căn hộ trung bình và giá phải chăng sẽ sở hữu rộng rãi nguồn cung từ những công ty lớn ngành bất động sản, thì cơ cấu môi giới cho từng phân khúc sẽ tối ưu hơn.

Chủ Nhật, 11 tháng 12, 2016

Năm 2017 thị trường bất động sản liên tiếp vững bền và chất lượng hơn

Đó là nhận định của những chuyên gia kinh tế tại hội thảo “Thị trường bất động sản Việt Nam 2016 – 2017: Toàn cảnh và dự báo” do batdongsan.com.vn tập thể, vừa diễn ra tại Hà Nội.

Theo ông Nguyễn Mạnh Hà, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam, mặc dù năm 2016, thị trường bất động sản đã bộc lộ các chi tiết đáng ngại như lệch pha cung cầu, giá bán gia nâng cao, loại tín dụng vào bất động sản tăng cao bất thường, lên khoảng 400.000 tỷ, gấp đôi so sở hữu năm 2011..., song cũng đã xuất hiện không ít điểm sáng.

ví như sự chính phủ đã sở hữu biện pháp điều chỉnh thị trường, như điều chỉnh thông tư 36 và tới đây sẽ mang chỉ thị về đẩy mạnh vững mạnh biệt thự xã hội đã giúp đối với thị trường bất động sản, nhất là phân khúc trung cấp, giá rẻ mang hướng vững mạnh thấp cân bằng thị trường hơn. “Nhìn chung sang năm 2017, thị trường BĐS vẫn sẽ duy trì xu hướng thấp, vẫn đang trên đà vững mạnh chứ chưa thể đi xuống ngay như nhiều lo ngại”, ông Hà kể.

Phát biểu tại hội thảo, chuyên viên tài cốt lõi TS Cấn Văn Lực cũng đối với rằng, việc chính quyền, những nhà đầu tư, các đơn vị mang đã và đang có những hướng đến sự mang thị trường bất động sản theo hướng tốt đẹp, tác dụng hơn cần năm 2017 thị trường công ty môi giới bất động sản sẽ vẫn liên tiếp bền vững và đạt chất lượng cao hơn, nhất là phân khúc trung cấp, giá thấp và căn hộ xã hội.

Phân tích về giá nhà, GS Đặng Hùng Võ cho rằng trong năm tới, giá nhà sẽ mang xu thế nhích lên do nhu cầu cao của thị trường. Tuy nhiên sẽ ko có hiện tượng nâng cao giá trên toàn thị trường mà chỉ sở hữu ở các nơi quản lý điều kiện hạ tầng rẻ và vị trí đẹp.

Về dự đoán quản lý hay ko dấu hiệu của bong bóng bất động sản trong năm 2017, những chuyên viên đều cho rằng, vào thời gian này, nhà đầu tư hoàn toàn sở hữu thể yên tâm về thị trường. Song cũng đến khi phải cảnh giác vì vô cùng mang thể cuối năm 2017 sẽ quản lý dấu hiệu của 1 bong bóng trong tương lai.

Chủ Nhật, 27 tháng 11, 2016

Điểm dừng chân lý tưởng cho nhân viên môi giới nhà đất

Trong khi một số nhân viên môi giới bất động sản vẫn đang mải miết đi sắm đối với mình một bến đỗ bền vững thì các nhân viên trong công ty cổ phần bất động sản VHS đã dần khẳng định vị thế của mình cũng như giành được một số thành công nhất định.
Trong bối cảnh thị trường chung cư đang ấm dần lên như hiện tại, rộng rãi công ty môi giới bất động sản mới tiếp theo thành lập như nấm mọc sau mưa. Điều này làm các chuyên gia tư vấn bất động sản mới vào nghề dường như mất phương hướng trong thời gian chọn lựa cho mình một “tổ ấm nghề nghiệp” – nơi họ quản lý thể yên tâm cống hiến sức mình cho siêu thị, được tạo điều kiện làm cho sự tối đa và được tưởng thưởng xứng đáng.
xung quanh đó, nhiều môi giới bất động sản mang kinh nghiệm làm việc vẫn đang lông bông chuyển hết nhà hàng này sang công ty phong phú. Sở dĩ có thực trạng này, theo chia sẻ của anh N.V.Tùng – một tư vấn viên kỳ cựu trong lĩnh vực bất động sản, là do nhiều công ty môi giới bất động sản, đại lý đã ăn chặn tiền hoa hồng của nhân viên, hoặc là thanh toán chậm, hoặc cố chọn lý do để bớt xén hoa hồng của sales, làm họ chán nản, mất niềm tin và chọn đến siêu thị khác.
Ý kiến nữa của chị P.T.Thùy đối với rằng: trong khi những nhân viên môi giới nhà đất tốn phổ biến công sức và tiền của để truyền thông mới bán được sản phẩm thì những đại lý trả mức hoa hồng quá rẻ không đủ cho họ hoàn vốn, kể chi là sống được mang nghề. bởi vậy, đa dạng sàn bất động sản có văn phòng vô cùng rộng, trang trí và kiểu dáng đẹp mắt, sang trọng, tiện nghi nhưng rất ít nhân viên làm cho sự.
Đối lập hoàn toàn sở hữu khung cảnh ảm đạm của những sàn đại lý và công ty môi giới bất động sản phong phú, tại văn phòng cốt lõi của công ty cổ phần bất động sản VHS khi nào cũng rầm rộ sở hữu đội ngũ nhân viên, chuyên viên tư vấn đông đảo. Thậm chí, chỉ trong vòng 4 tháng, VHS đã phải setup thêm 2 văn phòng mới tại tầng 2B, tòa R6, Royal City để đảm bảo đủ dung tích khiến việc cho các nhân viên của mình.
Kế thừa và phát huy tinh hoa, uy tín của thương hiệu bất động sản Viethousing, nhãn hiệu mới VHS xây dựng thương hiệu dưới việc dẫn dắt của Tổng Giám đốc Nguyễn Mai Khanh nhằm tạo ra nhân tố mới mạnh mẽ hơn trong việc cung ứng những sản phẩm chung cư cao cấp của Vinhomes.
mang kinh nghiệm dày dặn trong việc tư vấn các sản phẩm địa ốc Vinhomes, chị Nguyễn Mai Khanh sẵn sàng chia sẻ đa số bí quyết bán hàng cao nhất của mình với những nhân viên mới thông qua những buổi training, đào tạo công trình. trường hợp bạn nào còn băn khoăn, thắc mắc, chị sẽ giảng giải tận tình. một số nhân viên gặp khó khăn trong thời gian chốt khách đều nhờ chị hỗ trợ và giao dịch ấy nhất định sẽ thành công.

Một buổi đào tạo của Tổng Giám đốc Nguyễn Mai Khanh.
Mặc dù là 1 CEO đứng đầu siêu thị VHS, nhưng chị Khanh luôn gần gũi, quan tâm đến nhân viên, coi họ như những thành viên trong gia đình mình, như những đứa em bắt buộc được dìu dắt.
Dưới sự lãnh đạo của chị, VHS đã xây dựng mô hình gắn kết các sales trong siêu thị, ra đời cần các đội nhóm quản lý chung mục tiêu, chung tiện lợi và trách nhiệm, tạo điều kiện cho họ hợp tác chặt chẽ, đoàn kết và giúp đỡ lẫn nhau. Thế bắt buộc, VHS ngày càng trở nên 1 tập thể lớn mạnh.
Song song mang công việc cốt lõi là kinh doanh, VHS còn thường xuyên tập đoàn các hoạt động đoàn thể: thăm hỏi ốm đau, hiếu hỉ, lễ tết. các sinh hoạt tổ chức hàng tháng của VHS được hiệp hội đều đặn, tạo nên nếp sống công sở văn minh, thân tình.
Mỗi dịp đầu tháng, tất cả những thành viên trong công ty đều mang mặt tại trụ sở chủ yếu để họp giao ban, tổng kết các hoạt động của tháng trước, trao thưởng cho những nhân viên ủng hộ, có thành tích tuyệt vời và bàn kế hoạch triển khai công sự trong tháng mới.
Đồng thời, đây cũng là dịp để cả gia đình VHS hiệp hội một số bữa tiệc sinh nhật ấm cúng đối với những thành viên trong gia đình mình. Thật hiếm có 1 doanh nghiệp tư nhân nào đem lại cho nhân viên của mình 1 đời sống tinh thần thấp tới thế.
Điều đặc biệt nhất để VHS trở thành doanh nghiệp bất động sản ngày càng vững mạnh với đội ngũ nhân viên ngày càng hầu hết chủ yếu là chế độ đãi ngộ tốt nhất dành đối với nhân viên. quanh đó quỹ lương cơ bản cao và vững mạnh hàng tháng, VHS có chế độ tưởng thưởng đặc thù dành cho những cá nhân và tập thể tuyệt vời, các người quản lý đóng góp tích cực đối với doanh nghiệp. Quỹ thưởng của VHS không chỉ theo tháng, theo quý mà còn thưởng nóng theo tác dụng công sự.
doanh nghiệp cũng thường xuyên hỗ trợ công tác truyền thông: in và cấp phát tài liệu, tờ rơi, định kỳ hoặc theo dự án sẽ cấp tiền truyền thông online và offline,... đối với những nhân viên trong nhà hàng. Anh N.C.Tân khẳng định: đây cốt lõi là các chế độ đãi ngộ tốt nhất dành cho các giáo sư tư vấn bất động sản trên địa bàn nội đô hiện tại.
Hơn thế nữa, với việc là đại lý chiến lược chế tạo các công trình bất động sản lớn của Vinhomes như: Royal City, Vinhomes Thăng Long, Vinhomes Riverside, Vinhomes Times City, Vinhomes Gardenia,... và đến đây là một số rất công trình gần ra mắt, VHS có nguồn hàng hot sở hữu số lượng lớn, việc check căn, lock và hỗ trợ sales chốt khách vô cùng nhanh và cực thấp.
Thêm vào đấy, chế độ chi trả hoa hồng của VHS rất nhanh chóng, kịp thời và đảm bảo buộc phải được đa số chuyên viên tư vấn tin tưởng. Chị Đ.T.Tuyền còn cho biết: “Nhiều lúc sở hữu việc cần, bắt buộc ứng tiền trước, như ở các công ty đa dạng thì sếp sẽ gây cạnh tranh đủ bề, nhưng tại đây, chị Khanh luôn tạo cơ hội cao nhất cho chúng mình. vì thế, ai cũng thấy tha hồ và yên tâm làm cho việc tại doanh nghiệp.”
mang môi trường làm việc thông minh như vậy, VHS đã phát triển thành bến đỗ yên bình trong công sự đối với các chuyên viên tư vấn bất động sản Hà Nội hiện tại.

Thứ Ba, 15 tháng 11, 2016

Thắng lợi của ông Trump ở cuộc chiến 10 năm trên đất Trung Quốc

Ông Trump giành được thành quả đầu tiên trong cuộc chiến pháp lý tranh chấp quyền sở hữu thương hiệu kéo dài trên lãnh thổ Trung Quốc


Tổng thống đắc cử Mỹ Donald Trump. Ảnh: Reuters
Chỉ vài ngày sau khi đắc cử tổng thống Mỹ, tỷ phú Donald Trump đã giành được chiến thắng đầu tiên trên đất Trung Quốc, đánh bại đối thủ trong cuộc tranh chấp pháp lý về thương hiệu kéo dài cả thập kỷ liên quan đến việc sử dụng tên ông cho mục đích kinh doanh ở nước này, theo WSJ.
Đơn đăng ký thương hiệu Trump cho các dịch vụ môi giới bất động sản trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở và trung tâm thương mại ở Trung Quốc của chính trị gia gốc doanh nhân này đã được phê duyệt vào hôm chủ nhật, sau trận chiến pháp lý kéo dài gần 10 năm.
Ở Trung Quốc hiện nay có tới 53 thương hiệu được đăng ký dưới tên Trump, trong nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau, từ quần áo, tiệm làm đẹp cho tới chăm sóc thú cưng và sân golf, nhưng chỉ có 21 thương hiệu là do ông Trump thực sự sở hữu.
Rất nhiều thương hiệu được đăng ký gần đây theo tên tổng thống đắc cử Mỹ nhưng không hề liên quan đến ông Trump, trong đó có các sản phẩm như bể cá thủy sinh, đạn dược, thuốc nổ, bài pocker, vợt tennis, thậm chí cả bao cao su.
Zhou Dandan, luật sư Văn phòng Luật Unitalen ở Bắc Kinh, là người đại diện cho ông Trump trong cuộc chiến thương hiệu này từ năm 2008. Zhou cho biết cái tên Trump đã trở thành một thương hiệu rất phổ biến ở Trung Quốc, và với việc ông đắc cử tổng thống Mỹ, những cuộc tranh chấp pháp lý về thương hiệu có thể trở nên khốc liệt hơn trong tương lai. Người phát ngôn Tập đoàn Trump từ chối bình luận về điều này.
Năm 2006, ông Trump đã nộp đơn lên phòng đăng ký thương hiệu thuộc Cục Quản lý Công nghiệp và Thương mại Quốc gia Trung Quốc (SAIC) để đăng ký sở hữu thương hiệu Trump trong một loạt lĩnh vực ở Trung Quốc, trong đó có hoạt động môi giới bất động sản.
Đến năm 2009, SAIC từ chối một phần đơn của Trump, cho rằng thương hiệu này đã có người đăng ký. Hai tuần trước khi ông Trump nộp đơn, một người tên là Dong Wei đã đi trước một bước.
Việc người dân Trung Quốc đăng ký kiểu "xí chỗ" các thương hiệu nước ngoài ở quốc gia này là không hề hiếm gặp, bởi họ tin rằng các công ty đó sẽ đứng ra dàn xếp với họ thay vì vướng vào các cuộc tranh chấp pháp lý rắc rối. Chẳng hạn như năm 2012, tập đoàn Apple đã phải bỏ ra 60 triệu USD để mua lại thương hiệu iPad ở thị trường Trung Quốc từ một công ty nội địa.
Không nhượng bộ
Theo phán quyết của tòa, đối thủ của ông là Dong Wei được phép sử dụng thương hiệu Trump để cung cấp các dịch vụ "xây dựng – thông tin", vốn là cốt lõi của dịch vụ môi giới bất động sản.Tuy nhiên, có vẻ như ông Trump đã quyết định "chơi đến cùng", sử dụng biện pháp pháp lý để đòi lại quyền sử dụng thương hiệu của chính mình trên đất Trung Quốc. Theo hồ sơ tại tòa án, ông Trump được SAIC cho phép sở hữu thương hiệu để kinh doanh trong một số lĩnh vực bất động sản, như lắp đặt và sửa chữa điều hòa nhiệt độ, hệ thống máy sưởi, thang máy, trang bị và sửa chữa nội thất.
Trump không hài lòng với phán quyết này và yêu cầu nhà chức trách Trung Quốc xem xét lại. Cuối năm 2014, SAIC tuyên bố đơn đăng ký thương hiệu của ông Trump quá giống với Dong Wei, có thể dẫn tới sự nhầm lẫn cho khách hàng. Cơ quan này cũng bác bỏ cáo buộc của ông Trump rằng Dong Wei "xâm phạm quyền sở hữu tên" của ông.
Không chịu nhượng bộ, tỷ phú quyết định nộp đơn kiện chính SAIC lên Tòa án Nhân dân Trung cấp Bắc Kinh, tuy nhiên các thẩm phán ở đây vẫn giữ nguyên phán quyết.
Trong các vòng tranh luận, ông Trump luôn cho rằng Dong Wei đã cố tình đăng ký một thương hiệu lớn đã có và không hề chấp nhận phương án thỏa hiệp. Đến tháng 5/2015, Tòa án Nhân dân Cao cấp Bắc Kinh ra phán quyết cuối cùng, bác đơn kháng cáo của ông Trump, chỉ một tháng trước khi ông tuyên bố ra tranh cử tổng thống Mỹ.
Đến luật sư Zhou cũng cho rằng phán quyết này là điều không hề bất bình thường. Các luật sư khác cũng nói rằng đó là phán quyết "công bằng", bởi vào năm 2006, rất ít người Trung Quốc biết đến tiếng tăm của Trump.
Chỉ vài ngày sau khi ông giành chiến thắng trong cuộc bầu cử tổng thống Mỹ, đơn đăng ký thương hiệu này được phê chuẩn, đem lại quyền sở hữu thương hiệu trong lĩnh vực môi giới bất động sản cho ông Trump ở Trung Quốc. Trong vòng 90 ngày, nếu không có khiếu nại nào, quyết định sẽ có hiệu lực.Nhưng ông trùm bất động sản New York không chịu từ bỏ dễ dàng như vậy. Theo cơ sở dữ liệu của SAIC, sau khi thua kiện, ông Trump tiếp tục nộp một đơn xin đăng ký thương hiệu mới và tiếp tục thách thức quyền sở hữu thương hiệu của Dong Wei.
Hiện vẫn chưa rõ vì sao ông Trump chiến thắng trong cuộc tranh chấp này, hay ông Trump và tập đoàn bất động sản của ông sẽ sử dụng các thương hiệu mới được đăng ký ở Trung Quốc như thế nào. Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình mới đây đã điện đàm với ông Trump, đề nghị tăng cường hợp tác, thúc đẩy phát triển kinh tế và thương mại song phương.

Thứ Năm, 27 tháng 10, 2016

Nhân sự môi giới bất động sản chưa đến đã tính đi

Dân làm môi giới nhà đất chuyên nghiệp thường kháo nhau: “Đứa nào làm lâu hơn 3 năm cho 1 doanh nghiệp thì đứa đó chưa chắc đã… giỏi chuyên môn”. Đây không chỉ là câu chuyện trà dư tửu hậu của các môi giới địa ốc, mà trên thực tế, trong nghề này, ít có nhân sự nào gắn bó lâu dài với công ty.
Công ty môi giới “khát” nhân sự
Khác với các ngành kinh doanh tiêu dùng nhanh hay ngành công nghệ, viễn thông luôn có sự ổn định về mặt nhân sự, ngành kinh doanh bất động sản lại có những biến động lớn. Việc khó tuyển chuyên viên kinh doanh bất động sản là câu chuyện không phải lạ lẫm đối với ngành kinh doanh địa ốc trong vài năm trở lại đây. Nhu cầu tuyển dụng nhân sự của các công ty lên tới hàng nghìn, thậm chí hàng chục nghìn người hàng năm, nhưng rất ít công ty tuyển đủ chỉ tiêu.
Lý giải cho việc này có thể là do doanh nghiệp và người lao động không gặp nhau ở điểm chung trong chính sách lương, thưởng, phúc lợi, chế độ đãi ngộ và văn hóa doanh nghiệp. Việc nhân viên kinh doanh rời bỏ doanh nghiệp chỉ sau vài tháng, thậm chí vài tuần là chuyện không hiếm đối với ngành kinh doanh địa ốc và các doanh nghiệp chấp nhận điều đó như chuyện thường ngày.
Với một nghề đặc thù phải đầu tư nhiều thời gian và công sức như nghề môi giới bất động sản, trong khi thu nhập không ổn định, nên khó hấp dẫn nhiều người theo đuổi. Ngoài ra, sự hỗn độn, thậm chí là bát nháo của một số doanh nghiệp dịch vụ địa ốc khiến cho nhiều người có ác cảm với nghề môi giới, khiến việc thu hút lao động cũng khó khăn hơn, nhất là các lao động. Bên cạnh đó, đa phần nhân sự làm việc trong ngành kinh doanh địa ốc là các bạn trẻ làm việc trái ngành, nên chuyện “nhảy việc” là khó tránh khỏi.
Theo chị Thanh Hương, chuyên viên nhân sự Novaland, doanh nghiệp muốn trụ vững và thành công trong ngành kinh doanh địa ốc cần có chiến lược phát triển nhân sự cụ thể, tập trung ở khâu tuyển dụng đầu vào và chương trình đào tạo bài bản. Bên cạnh đó, chính sách lương, thưởng và các chính sách phúc lợi khác nên rõ ràng, chi tiết. Doanh nghiệp không làm thương hiệu và không có văn hóa đặc trưng cũng rất ít người lao động quan tâm.
Trên thự tế, động lực làm việc của người lao động không chỉ vấn đề lương, thưởng và hoa hồng, mà còn nhiều yếu tố khác chi phối, như môi trường làm việc, văn hóa công ty…
“Ảo tưởng thương hiệu”
Không chỉ các nhân viên môi giới là những người thích “nhảy việc”, mà nhân sự quản lý tâm trung và cao cấp của ngành kinh doanh địa ốc cũng biến động liên tục. Ngoại trừ các tập đoàn lớn như Vingroup, Novaland, Hưng Thịnh, Hòa Bình..., nhân sự quản lý từ trung cấp đến cao cấp tương đối ổn định, hầu hết các doanh nghiệp cùng ngành khác luôn có những biến động ở vị trí quản lý.
Khái niệm “Ảo tưởng thương hiệu” cũng dần được hình thành từ vài năm trở lại đây ở một số doanh nghiệp trong ngành kinh doanh bất động sản và đó cũng là một trong những lý do khiến cho doanh nghiệp khó tuyển dụng nhân sự quản lý. Một số doanh nghiệp đưa ra tiêu chí tuyển dụng cao “chót vót” đã làm không ít người lao động ngỡ ngàng, “cười ra nước mắt”, như yêu cầu phải có bằng cấp “ngoại”, ngoại ngữ cao cấp, kinh nghiệm ít nhất 8 - 10 năm, trong khi sản phẩm bán thuộc phân khúc trung cấp và đối tượng khách hàng cũng chủ yếu là người Việt.
Có một câu chuyện quản trị rằng, Jack Ma (ông chủ Alibaba) đã xuống tay sa thải hơn 70% nhân sự có bằng thạc sĩ từ nước ngoài về do không am hiểu tâm lý tiêu dùng của khách hàng trong nước. Còn Steve Jobs (cố Chủ tịch của Appe) đã tuyển dụng người “ngoại đạo” vào vị trí điều hành cao nhất của Tập đoàn.
Tuy nhiên, điều này lại rất ít xảy ra với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp trong ngành kinh doanh bất động sản nói riêng. Hiện nhiều doanh nghiệp vẫn coi trọng bằng cấp, chứ không đánh giá nhân sự bằng khả năng thực tế của họ. Trong khi đó, điều bất ngờ là đa phần ông chủ doanh nghiệp kinh doanh địa ốc thành đạt hiện này đều là “dân tay ngang”.
Một lý do nữa khiến nhiều doanh nghiệp kinh doanh địa ốc khó giữ chân nhân sự là do văn hóa doanh nghiệp ở đa phần công ty còn rất sơ khai, thậm chí có doanh nghiệp không có, đã làm nản lòng không ít người lao động. Để giữ chân nhân sự, các doanh nghiệp có thể học hỏi cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp như Vingroup, đào tạo bài bản như Đất Xanh, chính sách rõ ràng như Novaland...và đặc biệt phải từ bỏ “Ảo tưởng thương hiệu” và coi trọng bằng cấp.

Thứ Sáu, 21 tháng 10, 2016

Công ty môi giới BĐS treo băng rôn đòi tiền CĐT

Một Công ty môi giới nhà đất tại TP HCM đã bán thành công cho chủ đầu tư 105 sản phẩm đất nền với số tiền hoa hồng môi giới hơn 6,3 tỷ đồng nhưng chủ đầu tư không chịu thanh toán phí môi giới buộc Công ty phải tính chuyện khởi kiện ra tòa nếu tới hạn hết ngày 25/10/2016, chủ đầu tư vẫn không thực việc việc chi trả.

Từ việc chủ đầu tư chậm trả phí môi giới!
Báo DĐDN vừa nhận được đơn cầu cứu của Cty CP Địa ốc Kim Phát (gọi tắt là Cty Kim Phát) thông báo về việc Cty CP Xây dựng Địa ốc Long Kim Phát (Cty Long Kim Phát) là Cty thuộc Tập đoàn Đất Xanh chậm chễ trong việc thanh toán phí môi giới hơn 6,5 tỷ đồng đối với Cty Kim Phát.
Theo nội dung lá đơn, thực hiện dịch vụ theo Hợp đồng tư vấn và môi giới BĐS số 05/2016/HĐMGSP/LKP- KP ngày 16/05/2016 về dịch vụ tiếp thị và phân phối độc quyền 130 sản phẩm đất nền nhà ở thuộc Dự án Khu dân cư thị trấn Trảng Bom, Huyện Trảng Bom, tỉnh Đồng Nai (tên dự án là Gold Hill) giữa Cty Long Kim Phát và Cty Kim Phát cho đến ngày 30/09/2016 Cty Kim Phát đã môi giới thành công 105 sản phẩm.
Căn cứ Bảng đối chiếu giao dịch thành công tháng 8/2016, tháng 9/2016, giấy đề nghị thanh toán tháng 8/2016, tháng 9/2016; Hóa đơn GTGT KP/15P số 0000039 số tiền: 2,781 tỷ đồng; Hóa đơn GTGT KP/15P số 0000041 số tiền: 1,747 tỷ đồng; Căn cứ Công văn yêu cầu hoàn tiền đặt cọc ngày 12/10/2016 số tiền 1,05 tỷ đồng; Số tiền chưa đối chiếu và xuất hóa đơn tạm tính là763,6 triệu đồng. Do đó, tổng số tiền Cty Long Kim Phát phải thanh toán cho Cty Kim Phát số tiền tạm tính là: 6,34 tỷ đồng.
Cũng theo nội dung lá đơn, dự án Gold Hill đã được môi giới thành công thông qua dịch vụ của Cty Kim Phát. Tuy nhiên, tính đến thời điểm hiện tại Cty Long Kim Phát đưa ra những lý do không hợp lý và kéo dài trong việc thực hiện nghĩa vụ thanh toán phí môi giới.
Cho nên, Cty Kim Phát đề nghị Long Kim Phát tiến hành thanh lý hợp đồng và thanh toán toàn bộ số tiền phí môi giới theo hợp đồng, hoàn lại tiền đặt cọc thực hiện hợp đồng cho Cty Kim Phát trong thời gian 07 ngày kể từ ngày 18/10/2016. Đồng thời, Cty Kim Phát cũng đề nghị Hiệp hội Bất động sản TP HCM và các cơ quan thông tấn tấn báo chí hỗ trợ tham gia giải quyết và đưa thông tin để bảo vệ quyền lợi hợp pháp của Kim Phát.
Chủ đầu tư nói gì?
Trao đổi với báo chí, ông Trần Công Luận- TGĐ Cty CP Xây dựng Địa ốc Long Kim Phát cho biết: Thông qua việc kiểm tra và làm việc trực tiếp với khách hàng mua đất nền tại dự án Gold Hill mà Kim Phát trực tiếp môi giới vào ngày 9/9/2016, Chúng tôi nhận thấy phản ánh về việc Kim Phát đã vi phạm nhiều vấn đề nghiêm trọng trong quá trình triển khai kinh doanh theo hợp đồng môi giới đã ký.
Cụ thể: Kim Phát đã trực tiếp thu tiền của khách hàng tiền thanh toán tiền chuyển nhượng quyền sử dụng đất theo hợp đồng ký kết giữa khách hàng và chủ đầu tư; Kim Phát đã tự ý giao kết với khách hàng một thảo thuận không phù hợp cả về hình thức và nội dung theo quy định của pháp luật về nhà ở và kinh doanh BĐS; Đưa ra mức giá cao hơn rất nhiều so với mức giá mà chủ đầu tư đã công bố nhằm thu lợi không đúng cam kết với chủ đầu tư; cung cấp nhiều thông tin sai lệch về dự án cho khách hàng..”
Xét thấy hành vi vi phạm nên trên là các vi phạm nghiêm trọng, ảnh hưởng lớn đến uy tín của chủ đầu tư và đặc biệt là vi phạm nghiêm trọng đến quyền lợi của các khách hàng. Do vậy, ngày 12/9/2016, chủ đầu tư đã phát hành Văn bản số 033/2016/TB/LKP về việc đề nghị Kim Phát dừng triển khai kinh doanh các sản phẩm dự án Gold Hill nhằm xem xét xử lý các vấn đề phát sinh. Đồng thời, yêu cầu Kim Phát thực hiện báo cáo chi tiết bằng văn bản về tất cả các hoạt động liên quan đến việc thực hiện Hợp đồng 05/2016/HĐMGSP/LKP-KP bao gồm hình thức giao dịch, giá bán, tình hình thu tiền khách hàng, các thông tin tư vấn… của tất cả các khách hàng đã giao dịch gởi về cho chủ đầu tư chậm nhất là 17h ngày 14/09/2016.
Đến ngày 16/9/2016, do Kim Phát không phản hồi thông tin theo như yêu cầu, chủ đầu tư tiếp tục ra Văn bản số 34/2016/TB/LKP về việc mời họp giải quyết các vấn đề liên quan vào ngày 20/09/2016. Tại cuộc họp lần này, Kim phát hứa hẹn sẽ giải quyết các khiếu nại của khách hàng và đề nghị chủ đầu tư sắp xếp cuộc gặp 03 bên để giải quyết các khiếu nại của khách hàng.
Tại cuộc gặp giữa 03 bên vào ngày 27/9/2016, Kim Phát đã cam kết chậm nhất đến ngày 12/10/2016 sẽ thanh toán lại toàn bộ số tiền tiền đã thu của khách hàng, nhưng đến ngày 12/10, Kim Phát vẫn không thực hiện cam kết của mình. Chủ đầu tư liên tục yêu cầu Kim Phát thực hiện cam kết đối với khách hàng nhưng tới hiện tại, Kim Phát vẫn chưa thực hiện các cam kết này. Ngày 18/10/2016, chủ đầu tư đã phát hành Văn bản số 41/LKP/2016 để chấm dứt hợp đồng tư vấn dịch vụ môi giới đã ký với Kim Phát.
“Từ những sự việc trên, chúng tôi khẳng định, Kim Phát đã và đang cố tình trì hoãn chiếm dụng tiền của khách hàng, số tiền mà Kim Phát đã thu không hợp pháp. Để bảo đảm quyền và lợi ích của khách hàng cũng như uy tín của chủ đầu tư, chủ đầu tư đã giữ lại toàn bộ số tiền phí môi giới của Kim Phát cho tới khi Kim Phát giải quyết dứt điểm quyền lợi của khách hàng. Trong trường hợp Kim Phát vẫn không thực hiện nội dung như cam kết, chúng tôi sẽ thực hiện trích từ tiền phí môi giới này để hoàn trả lại tiền cho khách hàng trước khi thanh toán tiền phí môi giới cho Kim Phát”, ông Luận nói.
Đến căng băng rôn đòi nợ
Trong một diễn biến mới nhất, tại Công văn số 59/CV-KP ngày 19/10/2016 của Cty Kim Phát, ông Nguyễn Công Cường- TGĐ Cty CP Địa ốc Kim Phát cho rằng, Cty Kim Phát không đồng ý với nội dung sử lý tại Công văn số 41/2016/LKP ngày 18/10/2016 của Cty Long Kim Phát bởi lẽ: Cty Kim phát không vi phạm Hợp đồng tư vấn, môi giới BĐS số 05/2016/HĐMGSP/LKP-KP.
Nhóm người của Kim Phát căng băng rôn trước cửa trụ sở Tập đoàn Đất Xanh đòi trả phí môi giới
Nếu Long Kim Phát nhận thấy Kim Phát có vi phạm hợp đồng thì yêu cầu Cty nêu rõ tại điều nào trong hợp đồng và đã có những thiệt hại thực tế, cụ thể nào đối với quý Cty để Kim Phát có căn cứ làm việc. Đến thời điểm hiện tại, Cty Kim Phát đã môi giới thành công 105 nền, đạt 78% chỉ tiêu đề ra nhưng chính Cty Long Kim Phát đang vi phạm nghiêm trọng thực hiện nghĩa vụ thanh toán tiền phí môi giới đối tại điều 6, điều 7 hợp đồng môi giới giữa hai bên.
Về các vấn đề khiếu nại của một số khách hàng chưa ký hợp đồng với Cty Long Kim phát, đề nghị Cty Long Kim Phát không tiếp tục can thiệp vào việc giải quyết của Kim phát đối với khách hàng. Cty Kim phát sẽ chịu trách nhiệm giải quyết đối với khách hàng trên cơ sở tôn trọng pháp luật, tôn trọng các thỏa thuận cam kết giữa hai bên.
Cty Kim Phát đồng ý chấm dứt hợp đồng với Long Kim Phát và sẽ không tham dự cuộc họp ngày 20/10/2016 như Công văn số 41/2016/LKP do ban lãnh đạo Kim Phát không sắp xếp được thời gian như phía Cty Long Kim Phát ấn định. Cty Kim Phát yêu cầu đối tác căn cứ trên các giao dịch thành công mà khách hàng đã ký hợp đồng và thanh toán tiền đợt 1 cho Cty Long Kim Phát mà chưa đối chiếu để tiến hành ký biên bản thanh lý hợp đồng trước ngày 25/10/2016.
Ông Cường cũng nhấn mạnh, “nếu quá thời hạn nêu trên, Cty Long Kim Phát vẫn chưa thực hiện việc thanh toán tiền cho Kim Phát thì DN sẽ chính thức khởi kiện Long Kim Phát ra TAND có thẩm quyền để yêu cầu giải quyết vụ việc, và Cty chúng tôi sẽ không cam kết chịu trách nhiệm về hậu quả phát sinh của vụ việc”.
Bức xúc trước việc chủ đầu tư dự án chậm trễ trả các khoản phí về dịch vụ môi giới sản phẩm và tiền đặt cọc như đã thỏa thuận, ngày 18/10/2018, một nhóm người đại diện cho Cty Kim Phát đã mang băng rôn đến tận trụ sở Tập đoàn Đất Xanh, số 27 Đinh Bộ Lĩnh, P.24, Q.Bình Thạnh, TP HCM để đòi phí môi giới hơn 6,3 tỷ đồng với nội dung “Đề nghị Cty Long Kim Phát là Cty thuộc Tập đoàn Đất Xanh trả phí môi giới cho chúng tôi”.
Vụ việc này đã thu hút sự quan tâm của đông đảo người dân tham gia giao thông trên tuyến đường này buộc các cơ quan chức năng Phường 24 phải có mặt và mời những người này về UBND phường làm việc.
Chúng tôi sẽ tiếp tục thông tin tới bạn đọc những diễn biến mới nhất của vụ việc!
Theo Ngô Huyền (Diễn đàn doanh nghiệp)

Thứ Hai, 10 tháng 10, 2016

Môi giới bất động sản: Nhìn mặt KH là thấy tiền

Chúng tôi đã có phổ biến ngày ngay tắp lự "thâm nhập" vào các buổi chào bán, các cuộc đi "săn" người dùng của các môi giới và cảm thấy rằng các nhân viên sale luôn tâm niệm rằng đã khiến loại nghề này thì mặt bắt buộc dày, dày đến độ ko gì mang thể... xuyên thủng!

Anh Hưng, trưởng nhóm gồm 20 thành viên tại một môi giới nhà đất đang chào bán một dự án trên đường Cao Thắng, quận 10, cho biết thêm: "Tôi luôn bảo những nhân viên của mình rằng khuôn mặt lúc nào cũng nên thật tươi tỉnh. Muốn khiến cho được như vậy thì cứ nhìn thẳng vào mặt mỗi quý khách và nghĩ ấy là tiền. các tiền hàng trăm triệu thì sẽ ko mang lý do gì phải nhăn nhó, cau mang khi tư vấn bán nhà".

nên xem mình là người săn mồi!

một quý khách kể câu chuyện, chủ nhật gần đây theo chân môi giới đi xem công trình, quảng cáo nhộn nhịp, mang cả vài trăm người đi xem, trên xe những môi giới liên tục kể, liên tục gọi tên quý khách đã xuống tiền cọc, họ liên tục đề cập nền A, B, C đã sở hữu người dùng, nền F đã xuống cọc....

một số người trên xe bắt đầu sốt ruột, đi nửa đường thì thêm chục người vội vàng chấp thuận sắm, giao tiền cọc ngay trên xe, siêu thị còn đem cả máy để khách cà thẻ. Đất thì rao ở Bình Chánh, nhưng đi mãi, đi tới gần Tân An, xe rẽ vô đường làng, bên cạnh bao la ruộng lúa. nhiều người bắt đầu thất vọng, đến nơi chẳng ai buồn đi xem, vậy là một số đã bị lừa!

Trong vai một môi giới mới vào nghề, anh Hưng chỉ tay thẳng mặt chúng tôi bảo rằng lúc nhận 1 công trình nào đấy mới lên kế hoạch tung ra thị trường, mỗi môi giới phải đặt mình ở vị trí thợ săn. "Tức là chúng ta phải luôn xem khách hàng là một con mồi và bằng tất cả giá nên hạ gục được con mồi. Người phong phú có thể làm 1 năm cũng không đủ sống, nhưng các bạn sale chỉ "chốt" được chừng 3 các bạn trong 1 tháng là sống thoả thích suốt năm", anh Hưng nhắc.

Muốn được như vậy, các nhân viên môi giới đều rỉ tai nhau 1 "chiêu" là bắt buộc tạo sức nóng cho dự án, càng "cháy" hàng càng hấp dẫn khách hàng. một nhân viên tên Hương nhắc đến rằng mỗi sáng ra quân, các thành viên trong nhóm đều được dặn là khi tư vấn đối với khách hàng nên đề cập là dự án này đã được quý khách đặc cọc đến 85%, do vậy nếu chậm 1 giây sẽ mất cơ hội sắm được nhà ở phải chăng.

bên cạnh ấy, tại mỗi lễ mang bán trong nhóm sở hữu 20 thành viên thì trưởng nhóm chỉ giữ lại 5 người làm công sự tư vấn đối với quý khách tại bàn tiếp khách. Số còn lại đóng vai "chân gỗ", tức là fake vờ làm người dùng đi thăm quan, nghiên cứu và muốn tậu công trình.

khi 1 nhân viên "chộp" được 1 khách hàng còn do dự liền sử dụng chiêu tâm sự, và luôn ca ngợi hết lời về dự án, chủ đầu tư. Cuối cộng, nhân viên sale này cũng ko quên "chốt" lại bằng một câu "em cũng vừa mới xuống tiền đặc cọc, anh/chị cũng hãy lấy 1 căn đi biết đâu gần tới mình khiến hàng xóm".

"Dự án chết thì em cũng chết"

Theo bật mí của một nhân viên sale đang chào bán dự án nhà ở hạng sang trên đường 3/2 quận 10, đã bước vào mẫu nghề "cò" này thì ko còn dây thần kinh... tự ái. Mỗi tuần anh được giao phải chào bán dự án qua điện thoại di động đối với 700 khách hàng, ví như "chốt" được 1% thôi là anh sẽ đi du lịch gần cả tháng mới trở lại bán dự án mới. Tuy nhiên, để sở hữu kết quả đó bắt buộc biết nghe người mua chửi vì thường xuyên bị khiến phiền.

"Nhiều người mua la hét tôi rằng có để đối với chúng tôi yên ổn ko, nhưng la lối hay chửi rủa là sự của quý khách, chúng tôi bắt buộc khiến cho tất cả lời lẽ để bán được hàng. nếu gặp bắt buộc các bạn to tiếng thì tắt mày rồi chuyển cho môt nhân viên khác trong nhóm gọi lại chào mời tiếp", anh này đề cập thêm.

Về trường hợp này, một chủ đầu tư công trình hạng sang tại quận 7 cho biết ngay chính ông cũng là 1 trong nhiều "con mồi" của dân môi giới nhà ở. Chuyện là trong 1 ngày cuối tuần, khi đang tham dự một cuộc họp thì quản lý cuộc gọi điện thoại từ những siêu lạ giới thiệu thao thao bất tuyệt về công trình của chủ yếu mình đang bán trên thị trường.

"Buồn cười nhất là họ lại đang chào bán ngay căn penhouse của một đại gia! Họ sở hữu thể chào mời đa số đồ vật, miễn là kéo được các bạn xuống tiền đặc cọc. Sau đấy trường hợp quản lý chuyện gì xảy ra thì hai bên ngồi lại giải quyết", vị này đối với biết.

Trong một số ngày đi cộng các sale, chúng tôi còn phát hiện ra 1 chiêu "dụ" khách hơi hiệu quả đa dạng là hàng ngày các "cò" nhà ở hay gọi điện thoại đến một khách hàng nào đấy và đóng fake người muốn nghiên cứu về công trình nên tìm. Trong các cuộc đối thoại, "khách hàng giả" nói hàng loạt điều tốt đẹp về dự án và đối với biết rằng mình cũng mới đặt cọc chọn 1-2 căn. bởi thế, nhân viên sale này tìm mọi cách "kéo" người nghe vào cuộc chơi của mình lúc lúc nào cũng kể "anh/chị yên tâm, em đã tìm rồi buộc phải giả dụ công trình chết em cũng chết theo mà"!

"Nghề này bắt phải quản lý việc đánh đổi nếu muốn kiếm được phổ biến tiền. Tôi luôn nói các nhân viên của mình nên xem hàng ngày là một ngày mới bước chân vào nghề. nên luyện tính kiên trì, bởi các bạn đặc cọc mà ko ký hợp đồng thì công cóc. Nhưng mất người mua này lập tức "săn" ngay người đa dạng thế chỗ. vì vậy mà luôn quản lý ví như 1 biệt thự mang đến 5-6 người đặc cọc", anh Hưng tiết lộ thêm

Thứ Năm, 15 tháng 9, 2016

Công bố website đầu tiên dành cho môi giới BĐS

website trực tuyến nghemoigioi.vn sẽ chính thức ra mắt vào ngày 15/09 khoảng cách Địa điểm, tại khách sạn Daewoo, 360 Kim Mã, Hà Nội.

Nơi này là lần đầu tiên trên thị trường xuất hiện mô hình sàn giao dịch bất động sản (BĐS) online – nơi quy tụ số lượng nhiều dự án BĐS chất lượng cao lớn nhất Việt Nam với dành riêng rẽ cho cộng đồng môi giới dự án BĐS trên toàn quốc.

Nghemoigioi.vn – tổng kho dự án BĐS lớn nhất Việt Nam

Với sự giải đáp từ nền tảng công nghệ thân thiện với môi trường, nghemoigioi.vn tạo dựng được kho dữ liệu khổng lồ lên khoảng cách hàng trăm dự án ở cả ba miền Bắc – Trung – Nam với hàng loạt các Mô tả về tiến độ, mức giá với chi tiết sách bán hàng với cập nhật liên tục cùng hiển thị công khai, webite trực tuyến nghemoigioi.vn là mô hình sàn BĐS online đầu tiên, mua sắm nguồn hàng phong phú và đa dạng cả về lượng và chất, bảo đảm đủ phục vụ nguồn cung để cộng đồng môi giới tất cả quốc.

Ngoài ra, nghemoigioi.vn cũng là văn phòng cho thuê quy tụ Những dự án nằm trong top dự án “hot” trên thị trường từ nhiều Chủ đầu tư uy tín ở khắp ba miền Bắc – Trung – Nam như: D’ Le Roi Solei - Quảng An, Gamuda Gardens, The Golden Palm, An Bình City, FLC Garden City, Hà Đô Centrosa, Melosa Garden, Mövenpick Cam Ranh, Sentosa Riverside, Sentosa City, Goldmark CityGoldsilk Complex

Theo cam kết của đơn vị chủ quản, toàn nhiều dự án thuộc kho dữ liệu của chuỗi đều đã di chuyển đến sàng lọc cùng với lựa chọn chính bởi đơn vị phân phối hàng đầu Việt Nam, đảm bảo vài tiêu chí về tính pháp lý, thanh khoản, các gói Hỗ trợ ngân sách trung tâm tài chính với một số chi tiết sách ưu đãi theo từng thời điểm của từng dự án.

Hơn hết, cùng việc trang bị Thông tin chính từ Vị Trí, mật độ thiết kế, môi trường xung quanh cách trung tâm nhiều thông số của từng căn hộ của tất cả nhiều dự án, từ phân khúc nhà giá khuyến mãi qua phân khúc siêu sang trên khắp 3 miền, không chỉ có đáp ứng yêu cầu về nguồn hàng phong phú mà còn giúp 1 số môi giới địa phương phá vỡ với mọi cách trung tâm về địa lý cùng không gian. Tiếp cận cùng tìm hiểu Mô tả dự án nhanh nhất với chính xác nhất.

Vì sao nên trở thành thành viên của Nghemoigioi.vn?

Không gần ấn tượng về kết cấu và số lượng dự án, webiste nghemoigioi.vn còn với bảo trợ bởi rất nhiều vài đơn vị uy tín thuộc với ngoài nước như: Hiệp hội Bất động sản Mỹ, Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam… từ đây, khi đăng kí thành viên của nghemoigioi.vn, cộng đồng môi giới sẽ được bảo trợ về uy tín, thương hiệu với hoa hồng sau mỗi giao dịch BĐS thành công.

Với mong đang cần xây dựng với mở rộng mạng lưới môi giới BĐS chuyên nghiệp, thân thiện, nhiệt tình, hoạt động trên diện rộng với thiết kế XD lớn, tất cả nhiều môi giới tự do, môi giới nhiệt tình, một số ai yêu thích với mong sở hữu đặt việc thuộc lĩnh vực môi giới BĐS, đại diện 1 số đơn vị, 1 số sàn nhà phân phối vài dự án BĐS trên tất cả quốc… đều có thể đăng kí trở thành thành viên của nghemoigioi.vn với với hưởng rất nhiều đặc quyền giao thông.

Thay vì gần bán 1 hoặc 2 sản phẩm BĐS như trước, thì nay, cộng đồng môi giới dự án BĐS có thể thử sức mình ở rất nhiều sản phẩm tại 1 chuỗi phân khúc khác nhau. Với cơ hội với tiếp cận với đặt việc cùng 1 chuỗi dự án hot từ một số Chúng tôi uy tín cả trong cùng ngoài nước. được đào tạo với phát triển trong môi trường chuyên nghiệp, thân thiện, nhiệt tình, lành mạnh và công bằng.

Đăc biệt, khi đăng kí trở thành thành viên trong cộng đồng http://nghemoigioi.vn/, bạn sẽ với hưởng Các đặc quyền Mô tả của Những dự án những quận trung tâm, với nhận hoa hồng liền kề khi phát sinh giao dịch…

Nghemoigioi.vn với phát triển và điều hành bởi công ty Cổ phần QL Bất động sản Ngôi sao tất cả cầu (Worldstar Land) – doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực ứng dụng công nghệ tiếp thị BĐS hiện đại; Hợp tác đầu tư bởi hệ thống chợ dự án Bất động sản STDA (thuộc CENGROUP) – nhà tiếp thị và phân phối BĐS hàng đầu Việt Nam hiện nay, nghemoigioi.vn với kỳ vọng sẽ nhân rộng hệ thống bán hàng (bên ngay cạnh nhiều sàn nhà phân phối được thiết kế 1 số cá nhân hoạt động độc lập) nhằm phục vụ lý tưởng - tối đa nhu cầu muốn được một số dự án BĐS trên toàn quốc một cách thân thiện và có chuỗi.

Điều này không gần góp phần làm minh bạch thị trường BĐS mà còn giúp nâng cao uy tín, cải thiện vị thế của Những người để làm nghề môi giới ngang bằng so cùng nhiều ngành nghề khác.

Thứ Hai, 15 tháng 8, 2016

5 nguyên tắc “vàng” khi chọn môi giới BĐS Đà Nẵng

Tại Đà Nẵng có rất nhiều công ty môi giới bất động sản, các đơn vị cá nhân làm môi giới nhà đất, nhưng không phải nơi nào cũng đảm bảo chất lượng, làm ăn uy tín, chuyên nghiệp, đáng tin cậy. Chính vì vậy, làm sao chọn được công ty môi giới bất động sản Đà Nẵng tốt là điều mà đông đảo người dân quan tâm.
Để tìm được môi nơi giới bất động sản Đà Nẵng ưng ý và đảm bảo tốt quyền lợi bản thân bạn cần ghi nhớ 5 nguyên tắc “vàng” sau:
1. Thành lập lâu năm
Thứ nhất, công ty môi giới bất động sản Đà Nẵng mà bạn định chọn phải được thành lập lâu, từ 3 năm trở lên. Bởi vì, những công ty này hoạt động đã đi vào guồng, am hiểu pháp luật, nhãn quan thị trường và những kinh nghiệm khác… và đáng tin cậy, sẽ giúp bạn tìm được một bất động sản vừa ý. Hơn nữa, việc sử dụng dịch vụ của các công ty lâu năm nguy cơ bị lừa gạt, quỵt tiền hay các rủi ro cũng sẽ thấp hơn.
2. Thuộc Hiệp hội bất động sản Việt Nam
Bên cạnh đó, khi chọn công ty môi giới bất động sản, bạn hãy tìm hiểu thật kỹ xem doanh nghiệp đó có thuộc hiệp hội bất động sản Việt Nam hay không. Nếu có thì có nghĩa họ đã đạt được những tiêu chuẩn nhất định được xác nhận từ các cơ quan chức năng và bạn yên tâm hơn khi giao dịch với họ.
Lưu ý, khi họ nói mình thuộc hiệp hội bất động sản Việt Nam ngay mà hãy yêu cầu họ đưa giấy tờ bằng chứng chứng minh. Đừng ngại, vì việc làm này giúp bảo vệ lợi ích của bạn và tránh những nguy cơ xấu có thể xảy ra.
3. Có đăng ký tham gia MLS (Multiple Listing Service – Dịch vụ đăng kê bất động sản)?
Thông thường, các công ty bất động sản hoạt động chuyên nghiệp đều có đăng ký tham gia MLS (Multiple Listing Service – Dịch vụ đăng kê bất động sản). Một lợi ích hàng đầu khi tham gia dịch vụ này có thể tìm kiếm và thu thập các thông tin về tất cả các nhà cần bán bởi những người tham gia môi giới. Đặc biệt, những thông tin đó đều được xác minh bởi các nhà môi giới bất động sản giàu kinh nghiệm, người có kiến thức sâu rộng trong thị trường điạ phương, vì vậy sẽ có cơ hội tìm mua được những bất động sản tốt hoặc bán được bất động sản cho những đối tác tốt
4. Quy trình làm việc chuyên nghiệp
Bên cạnh một số điều trên, bạn nên lưu tâm đến quy trình làm việc của công ty bất động sản đó. Vì một công ty uy tín, phát triển vững mạnh và đội ngũ nhân viên năng động, thì chắc chắc sẽ quy trình làm việc chuyên nghiệp, khoa học, linh động, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng và không có gì là khó khăn đối với họ.
Rất đơn giản, bạn chỉ cần hỏi “Anh/chị có thể miêu tả anh/chị sẽ thay mặt cho chúng tôi để giao dịch các bất động sản như thế nào không?” sau đó chú ý đến câu trả lời. Họ sẽ chia sẻ với bạn quy trình làm việc có liên quan đến các văn tự như thế nào, yêu cầu sự có mặt của chủ sở hữu lúc chốt lại giao dịch.
5. Được nhiều người lựa chọn
Ngoài ra, một nguyên tắc nữa mà bạn cần áp dụng và tuyệt đối không được bỏ qua trong quá trình lựa chọn công ty môi giới bất động sản Đà Nẵng đó là xem họ có được nhiều người lựa chọn không? ai đã sử dụng dịch vụ rồi? và đưa ra phản hồi như thế nào?
Trên thực tế, một doanh nghiệp làm ăn uy tín, lớn, có thế mạnh sẽ được nhiều người tin tưởng lựa chọn và đánh giá cao về chất lượng. Bạn có thể hỏi bạn bè, người thân hoặc lên tìm kiềm trên các diễn đàn chuyên bất động sản, những phản hồi của họ chính là những cơ sở chân thực nhất giúp bạn dễ dàng quyết định “chọn mặt, gửi vàng”.
Chúc bạn tìm được công ty môi giới bất động sản Đà Nẵng uy tín, chuyên nghiệp và có trách nhiệm!
Theo Chotot

Thứ Năm, 11 tháng 8, 2016

Môi giới nhà đất: Cuộc tranh giành khách quyết liệt trên mạng

Nguồn cung tăng mạnh, trong khi cầu có xu hướng chững lại, khiến cho cuộc cạnh tranh bán hàng của các công ty môi giới bất động sản ngày càng trở nên quyết liệt, đặc biệt là ở hệ thống kinh doanh online.

Thị trường bất động sản đã “nóng” trở lại từ năm 2014 và cả đầu năm 2016, dẫn đến sự gia tăng đột ngột của rất nhiều đơn vị kinh doanh, công ty môi giới nhà đất nhằm vào miếng bánh béo bở này. Thế nhưng, từ đầu năm 2016 đến nay, nhu cầu mua nhà bắt đầu chững lại trong khi nguồn cung mới liên tục tăng mạnh, một cuộc cạnh tranh gay gắt trên thị trường BĐS bắt đầu diễn ra, đặc biệt trên mạng kinh doanh online.
Theo một báo cáo của Sàn bất động sản Rồng Bay, thống kê 6 tháng đầu năm cho thấy có 76% khách hàng mua nhà sử dụng internet để tìm kiếm thông tin. Trong đó, có tới 57% giao dịch BĐS thực tế được bắt nguồn từ Internet, và con số này đang ngày càng tăng lên cao.
Chuyện một dự án mà nhiều công ty môi giới bất động sản đăng quảng cáo trên cùng một kênh đã là chuyện xảy ra như cơm bữa. Chưa kể chỉ cần search tên một dự án BĐS sẽ thấy vô vàn các trang đăng bán với những thông tin “bắt mắt” nhất hay còn gọi là giật tít nhằm câu kéo khách mua nhà. Trong bối cảnh người mua thì ít, người bán thì nhiều, thị trường môi giới bất động sản đang trở thành một cuộc chiến gay go thực sự.
Để giành khách, đã xảy ra chuyện nhiều đơn vị kinh doanh cố tình đưa những thông tin không đúng về dự án, hứa hẹn những chính sách ưu đãi ngoài chủ trương của chủ đầu tư để mong tranh khách trước đối thủ. Thậm chí còn có cả “chiêu bẩn” giả danh bán dự án khác để “nói xấu”, rồi lôi kéo, dụ khách về dự án mình đang bán.
Nói về cuộc canh tranh bán hàng bất động sản trên mạng, bà Trần Thị Thu Trang, Giám đốc kinh doanh Sàn bất động sản Rồng bay cho biết: “Bây giờ là thời đại của Internet, mọi khách hàng đều tìm kiếm thông tin bất động sản trên mạng, vậy nên Marketing online là lựa chọn bắt buộc của người kinh doanh. Nhưng trong cuộc cạnh tranh trên mạng này, lợi thế tất nhiên sẽ thuộc về những đơn vị lớn, có ngân sách quảng cáo lớn hoặc nắm trong tay những kênh truyền thông mạnh".
Cũng theo bà Trang, các đơn vị kinh doanh bất động sản lớn sẽ tạo ra được sự uy tín và niềm tin với khách hàng. Chính vì vậy, những đơn vị này sẽ giống như những cái phễu truyền thông, quảng cáo, hút khách về mình. Trong cuộc cạnh tranh này, những đơn vị nhỏ “thất thế” đang có xu hướng kết hợp lại với nhau, hoặc tìm đến với một ông lớn để mong tồn tại.
“Làm kinh doanh bất động sản phải đề cao chữ Tín và phải có Tâm. Người bán bất động sản phải cung cấp cho khách hàng những thông tin chính xác nhất về dự án, kể cả tốt và xấu, để khách hàng có sự cân nhắc lựa chọn", bà Trang nhấn mạnh.
Bà Trang chia sẻ thêm "Thêm vào đó, môi giới nhà đất cũng cần phải tìm hiểu áp dụng công nghệ vào việc lọc và so sánh các dữ liệu của dự án với tiêu chí nhu cầu của khách. Để từ đó đưa ra dự án phù hợp nhất với nhu cầu của khách. Tránh tình trạng để khách tham khảo quá nhiều dự án mà vẫn không thể đưa ra được lựa chọn đúng đắn. Nếu làm được những điều này nghề môi giới mới có thể được lòng khách hàng”.